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Publicado: martes, 18 abril, 2017

Marina Salud implanta el turno de 12 horas que piden los enfermeros y que quiere eliminar el HACLE de La Pedrera

  • La medida se extiende a todo el personal de Enfermería del hospital, busca facilitar la conciliación de la vida laboral y familiar y redunda, según la concesionaria, en una mejor atención a los pacientes
  • En el hospital de crónicos, de gestión pública, la decisión de la dirección de volver a las tandas de 7 horas ha provocado la movilización de la plantilla

El hospital de Dénia, gestionado por Marina Salud, ha decidido implantar para el personal de Enfermería el turno de trabajo de 12 horas. Lo hace, señala la mercantil, para “atender a una demanda expresada por los propios profesionales”. Pero lo que otorga más relevancia a esta decisión es que a pocos kilómetros de allí, en el hospital de crónicos de La Pedrera, de gestión pública, la decisión de la dirección de retirar ese sistema de turnos ha rebelado a los trabajadores de Enfermería. Puede decirse que, desde el punto de vista de lo que reclaman los profesionales que trabajan en ambos centros, el hospital de gestión privada da un paso adelante y el de gestión pública un paso atrás.

Laura Pacheco, Pascui Ortiz, Amparo Exojo y Rocío Chova, integrantes de Enfermería de la Unidad Materno-Infantil del Hospital de Dénia

Los nuevos turnos rotatorios del hospital de Dénia se han implantado en todas las unidades de hospitalización. La medida ya se instauró de modo experimental durante el pasado año, aunque sólo en la Unidad Materno-Infantil, de mutuo acuerdo y tras solicitud previa de su equipo de Enfermería. Los resultados de esta experiencia piloto “no han podido ser más satisfactorios”, según la directora de Cuidados y Servicios del Departamento de Salud de Dénia, Catalina Espí.

Desde el punto de vista laboral, señala Espí, se observó una “mejora evidente del clima de trabajo, con una reducción del número de conflictos y un porcentaje mínimo de absentismo laboral”. Y a nivel asistencial, “la satisfacción del paciente también aumentó, como demuestra el hecho de que no se registrara ninguna queja y, en cambio, sí se hubiera incrementado el número de agradecimientos, que alcanzaron los 61 (hasta 14 más que el año anterior)”, añade.

Ahora los nuevos turnos se han hecho extensivos a otras unidades del hospital de Dénia, respondiendo así a la demanda de los profesionales. “Todo ello al objeto de lograr una mejor organización del trabajo que al mismo tiempo facilite la conciliación de la vida laboral y familiar de los trabajadores”, indica Marina Salud. Estos nuevos rotatorios vienen recogidos en el convenio laboral por el que se rige la gran mayoría de profesionales del Departamento de Salud de Dénia. Incluso los estatutarios (con otro régimen jurídico) se han sumado a este cambio.

“Bueno para los profesionales… y para los pacientes”

Los nuevos turnos de 12 horas (que sustituyen a los anteriores de 7 horas durante el día y 10 por la noche) son beneficiosos tanto para los profesionales como para los pacientes. “Al tratarse de turnos más largos, los profesionales pueden comunicarse mejor con el paciente y anticiparse a sus necesidades”, concreta Catalina Espí. Igualmente, y desde el punto de vista de la asistencia sanitaria, esta nueva jornada intensiva posibilita una “mayor continuidad en el proceso de cuidados y servicios, ya que se requiere menos tiempo para los relevos orales y escritos de enfermería, que con el cambio de turno pasan de ser tres a dos”, prosigue.

Desde la óptica de los propios profesionales, para Marina Salud los nuevos rotatorios permiten una mayor conciliación de la vida laboral y familiar al haber menos días consecutivos de trabajo y evitarse la realización de dos jornadas de noche, también seguidas. La supervisora de la Unidad Materno-Infantil, Amparo Exojo, opina que los nuevos turnos “facilitan la organización del trabajo, ya que se requieren menos cambios, se está más en contacto con los compañeros y es más sencillo coordinarse e intercambiar información sobre los pacientes”.

Sus compañeras comparten esta opinión. Laura Pacheco indica que los turnos de 12 horas “permiten distribuir mejor el tiempo y completar tareas que antes, con los turnos de siete horas, eran difíciles de acabar”. Y en el caso de la lactancia materna, “facilitan un mejor seguimiento de las madres”. Para aquellos que vienen desde otros municipios “el cambio en positivo es muy grande”, subraya Rocío Chova, que se desplaza todos los días desde Gandia hasta Dénia. “Este nuevo turno nos facilita muchísimo la conciliación de la vida laboral y familiar, sobre todo a los que venimos de fuera porque trabajamos lo mismo pero nos ahorramos muchos viajes”, prosigue.

En el caso de la Unidad Materno-Infantil la medida también alcanza a las auxiliares de Enfermería. “Trabajar dos noches seguidas, después de salir de noche y entrar otra vez de noche se hacía difícil para el trabajo y para coincidir con la familia”, sostiene una de ellas, Pascui Ortiz.

Todo ello, señala la empresa, incrementa la satisfacción del profesional y, por ende, mejora el clima laboral de la organización, lo que repercute en la calidad asistencial que recibe el paciente. “Desde la Dirección del Hospital de Dénia teníamos muy claro que los turnos deben ser una solución y nunca un problema”, subraya Catalina Espí. “Lo más importante es que el profesional se sienta cómodo para que pueda ofrecer un servicio de calidad”, sentencia la responsable de Cuidados y Servicios.

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  1. Anónimo dice:

    Al señor Salvador le digo que con buenos profesionales no hay que tener miedo , el miedo hay que tenerlo con los malos ya que ni con 12 ni con 7 ni con media hora. Mi Enhorabuena a Marina Salud por las medidas de Conciliación Familiar que ya quisieran los de la Conselleria que se las dan de guays y después ahí tienes La Pedrera.

  2. Salvador dice:

    Pues, he de decir que como usuario no me sentiría seguro de recibir la debida atención por una persona que lleva 11 o 12 horas trabajando

  3. Anónimo dice:

    Sanidad pública y de calidad. El hospital La Ribera ya nos ha costado bastante dinero a todos los Valencianos para que Ribera Salud haga su negocio. Con dinero privado que hagan hospitales privados y con dinero público que los hagan públicos . La buena o mala calidad asistencial depende de muchos factores, pero lo que nos garantiza una equidad es la sanidad pública.

  4. Javier Oroz dice:

    Las decisiones en torno a la Sanidad no tienen que estar fundamentadas por motivos ideológicos, se trata de comprender las necesidades y actuar a favor de pacientes y profesionales médicos. Sigamos luchando por lo que funciona, firmas para salvar el Hospital de La Ribera: https://www.change.org/p/salvemos-el-hospital-de-la-ribera-alzira

  5. Anónimo dice:

    Soy fan de la Sanidad Pública pero he de reconocer que en materia de conciliación familiar la Pedrera no le llega ni a la suela del zapato a Marina Salud. Ningún problema en reducciones, permisos sin sueldo excedencias etc. En la Pedrera no les cuento.

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